網易科技訊12月20日消息，樂刻運動今日對外宣布未來擬在全國范圍內開出5000+智能健身房，同時透露，公司已分別于2015年8月獲得IDG資本領投300萬美元A輪投資，2016年7月樂刻獲得頭頭是道基金、華晟資本領投、IDG、普華、雍創跟投的1億人民幣B輪融資。

　　2014年底，國務院發布《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，文件中稱將扶持體育培訓、策劃、咨詢、經紀、營銷等企業發展。鼓勵大型健身俱樂部跨區域連鎖經營，鼓勵大型體育賽事充分進行市場開發，鼓勵大型體育用品制造企業加大研發投入，充分挖掘品牌價值。扶持一批具有市場潛力的中小企業。”隨后，樂刻于2015年5月在城西銀泰開起第一家門店，并相繼在北京、上海、杭州等多城擴張，預計2016年底將達到150多家門店。據悉，美國著名小型健身房Anytime Fitness的門店數量也只有3000家左右，國內知名的健身俱樂部門店數最多的有100家左右。

　　樂刻方面認為，從模式上來看樂刻可以解決傳統健身房行業的三大痛點：

　　第一，從費用上來說，傳統健身房動輒四位數的準入門檻讓許多健身小白望而卻步，太多人怕自己不能堅持，讓幾千大洋打了水漂。

　　第二，從教練端來說，傳統健身房給教練的銷售指標往往使其力不從心，教練還身負著銷售的責任，苦不堪言；樂刻教練教練可以純粹去扮演引領者、分享者的角色。

　　第三，在經營方面，傳統健身房的往往占地一千平方米以上，配備著淋浴房以供健身者在運動之后使用，然而這樣的設備卻讓運營成本大大上升。健身房老板不得不采用“預付”制的形式，讓消費者提前支付一年以上的會費，勉強維持開支。樂刻將淋浴房等多余的空間砍去，門店的面積基本在三百平左右，讓場地的坪效做到最大化。

　　樂刻CEO韓偉表示，運動會是繼續出行、住房之后，共享經濟的第三個入口，所以公司將持續探索健身共享的新玩法。目前除螞蟻金服和新絲路之外，樂刻運動的戰略合作伙伴還包括銀泰、萬科、綠城、家樂福、蘇寧、國美等。未來樂刻希望連接更多的場地和用戶，最終達到“5000+”的目標。（錫安）