網(wǎng)易科技訊 4月27日消息，在2017GMIC網(wǎng)易傳媒“內(nèi)容消費(fèi)升級(jí)新機(jī)遇”專場(chǎng)上。天奇阿米巴創(chuàng)投基金投資合伙人魏武揮分享了2016年年底到今天，投資的內(nèi)容類型，并分享了他的一個(gè)觀點(diǎn)：線上流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)基本結(jié)束。接下來(lái)是“觀念紅利”的到來(lái)。

　　對(duì)于“觀念紅利”，魏武揮總結(jié)了四大特點(diǎn)：對(duì)品質(zhì)的要求；對(duì)顏值的要求；對(duì)簡(jiǎn)單明了的要求；對(duì)新奇特的要求。魏武揮認(rèn)為，越來(lái)越多的消費(fèi)其實(shí)在場(chǎng)景當(dāng)中完成，場(chǎng)景可能是在內(nèi)容號(hào)底下有一篇文章把一個(gè)東西吹得特別懸乎特別好一激動(dòng)就買了，這是一種及時(shí)消費(fèi)。這種及時(shí)消費(fèi)希望用什么樣的方式打動(dòng)用戶的及時(shí)消費(fèi)；怎么往前推演；什么樣的內(nèi)容能讓用戶產(chǎn)生及時(shí)消費(fèi)，這四個(gè)東西，這是讓用戶所構(gòu)建的線上場(chǎng)景中想立刻完成交易的。

　　以下為魏武揮演講全文：

　　魏武揮：謝謝主持。我今天花15分鐘的時(shí)間和大家分享一下消費(fèi)升級(jí)和內(nèi)容投資。這兩件事情至少在我們天奇阿米巴里面是一件事情，今天中午吃飯時(shí)在討論把消費(fèi)升級(jí)基金和一支文創(chuàng)基金合并做成一支基金，因?yàn)檫@兩件事情有很強(qiáng)的互動(dòng)。

　　先看一下這幾個(gè)月都有一些什么樣的內(nèi)容項(xiàng)目獲得投資，當(dāng)然獲得投資的項(xiàng)目很多很多，我這邊列的基本上都是千萬(wàn)人民幣以上的這些項(xiàng)目。這是一個(gè)蠻大的表格，在這個(gè)表格當(dāng)中有一些項(xiàng)目非常有名，有些項(xiàng)目可能有些人不知道，這邊把它大致羅列了一下它的類型，我不一一念了，有些項(xiàng)目大家都知道。這個(gè)PPT底下還有好幾行，基本上是一千萬(wàn)以上的有的甚至過(guò)億了，我總結(jié)下來(lái)大概從2016年年底到今天，小半年的時(shí)間里面它的投資類型有哪些關(guān)鍵字？

　　第一個(gè)我們看到的是“內(nèi)容電商”，利用內(nèi)容形成流量的一個(gè)入口，然后再把這個(gè)流量轉(zhuǎn)化成零售。在內(nèi)容電商當(dāng)中廣義的內(nèi)容電商是包括導(dǎo)購(gòu)，其實(shí)導(dǎo)購(gòu)說(shuō)白了還是一個(gè)廣告模式，現(xiàn)在狹義的或者說(shuō)我們真正認(rèn)為是在做電商的一定是倉(cāng)配的。比如鹽椒媽媽是比較正宗的電商，一條是以導(dǎo)購(gòu)為主不重倉(cāng)配。

　　第二個(gè)比較火的概念是知識(shí)付費(fèi)，在互聯(lián)網(wǎng)上把內(nèi)容變現(xiàn)，知識(shí)付費(fèi)更多是平臺(tái)型的，比方有一個(gè)人開(kāi)了一個(gè)收費(fèi)專欄，這個(gè)收費(fèi)專欄是不是可以獲得投資至少我沒(méi)有見(jiàn)到，而且事實(shí)上在我的感覺(jué)當(dāng)中這是一個(gè)很好的生意但不需要投資，能投資的項(xiàng)目和是不是好生意這兩者是不是劃等號(hào)。

　　第三個(gè)比較熱的概念是視音頻。今天中午聽(tīng)說(shuō)一個(gè)留言，國(guó)內(nèi)非常大的音頻平臺(tái)被百度看中，百度想拿150億把它拿下，回頭求證一下?？焓诌@樣的短視頻平臺(tái)和項(xiàng)目，都獲得了比較好的估值投資。另外是音頻，表格里提到了音頻節(jié)目，等一下會(huì)講到視音頻背后的邏輯。

　　有分發(fā)渠道在獲得投資，剛才表里列出廣東的，和政治意識(shí)形態(tài)方面的考慮是有關(guān)系的。分發(fā)渠道，圖文分發(fā)渠道獲得投融資的案例已經(jīng)減少了，太多了，我們看到幾個(gè)巨頭把市場(chǎng)瓜分基本已經(jīng)完成了。

　　我們?nèi)匀豢吹阶悦襟w聯(lián)盟自媒體平臺(tái)，稱為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的賣水機(jī)構(gòu)，就是派單公司新甲方要單然后發(fā)給自媒體去做，這是廣告或公關(guān)公司的A輪融資的套路，依然獲得投融資，更多是希望在A輪里布局希望獲得流量控制權(quán)獲得的融資。

　　還有一個(gè)概念是IP。去年強(qiáng)IP的擁有人把IP給賣了，我們非常有名的案例是同道大叔這是值得思考的，如果他覺(jué)得IP有非常大的前途為什么要賣，IP這件事情至少在基金環(huán)節(jié)整個(gè)變現(xiàn)是很長(zhǎng)的，我們指大規(guī)模變現(xiàn)，不是做點(diǎn)廣告倒騰點(diǎn)流量。小概念在內(nèi)容行業(yè)投資的幾個(gè)類型幾個(gè)特點(diǎn)。

　　第二個(gè)是我的一些觀點(diǎn)。我們天奇非常重要的觀點(diǎn)是：線上流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)已基本結(jié)束。很難再看到成批量大號(hào)的出現(xiàn)，不否認(rèn)可能會(huì)有一個(gè)號(hào)從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，忽然之間一夜之間成名，我不否認(rèn)，但是成批量的大號(hào)的出現(xiàn)基本上可能性已經(jīng)很小了。圖文分發(fā)的渠道戰(zhàn)也已經(jīng)基本結(jié)束，基本是這么一個(gè)態(tài)勢(shì)，今日頭條也好、騰訊也好，包括今天阿里系的UC幾家門戶以前做的新聞客戶端，市場(chǎng)基本是這樣了。

　　線上流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)結(jié)束它背后的原因是因?yàn)橛脩舻脑鲩L(zhǎng)紅利已經(jīng)結(jié)束了，我們移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶增長(zhǎng)速度非?？?，從08、09移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)起步到今天10年不到時(shí)間，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶占有中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶90%基本飽和，10年時(shí)間已經(jīng)蠻長(zhǎng)了，諸位要知道94年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始，花了11年的時(shí)間中國(guó)網(wǎng)民才剛剛過(guò)億，就是2005年。相當(dāng)于中位互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是極快的，宏觀數(shù)據(jù)從微觀角度來(lái)說(shuō)，所有做號(hào)的人發(fā)現(xiàn)粉絲增長(zhǎng)很困難，非常難。所以用戶的增長(zhǎng)紅利已經(jīng)結(jié)束了。

　　接下來(lái)是關(guān)鍵紅利，這是我從一個(gè)科技自媒體曹正原來(lái)百度員工寫的文章得到啟發(fā)，他的文章提到“觀念紅利”，沒(méi)有提到到底是什么樣的觀念紅利，觀念到底有什么差別，需要繼續(xù)琢磨60后的觀念、70后觀念、80后觀念、90后觀念到底有什么不一樣，稍微大一點(diǎn)的人沒(méi)有消費(fèi)觀念，年輕人擁有的消費(fèi)觀念到底是什么？如果你能把握住這個(gè)觀念紅利，那就是你的消費(fèi)升級(jí)也好、內(nèi)容升級(jí)也好。

　　我把這個(gè)觀念紅利大致羅列四個(gè)特點(diǎn)，這和前面一些獲得投資案例是有關(guān)系的：

　　第一，它是對(duì)品質(zhì)的要求。如果你制作的內(nèi)容無(wú)論是圖還是文章還是視頻音頻，希望不是粗制濫造。但是特別有意思的一點(diǎn)，用戶不在乎你是抄的。前面我提到一個(gè)案例，表格里面的一個(gè)案例叫差評(píng)，差評(píng)是非常有名的拼稿大王我稱為洗稿能手，網(wǎng)上5、60個(gè)內(nèi)容源每個(gè)地方拿一篇就是一篇文章，這種量產(chǎn)速度非?？臁Ｎ抑垃F(xiàn)在有一些大號(hào)部署了100、200個(gè)甚至更多號(hào)小號(hào)的矩陣，小號(hào)拿的都是大號(hào)文章重新拼稿，迅速把文稿堆起來(lái)。用戶根本不在意，知乎上微博上還是其他地方拼的不在乎，只要看得爽就可以。在消費(fèi)當(dāng)中可以看到網(wǎng)易研選就是這樣，網(wǎng)易研選明確告訴你這把刀不是雙利的，但是雙利人生產(chǎn)的，洗白了，用戶根本不在意山寨，這是對(duì)過(guò)去品質(zhì)的重新洗牌。內(nèi)容行業(yè)同樣出現(xiàn)內(nèi)容的重新洗牌。

　　第二對(duì)顏值的要求。要求制作非常靜止，粗制濫造有可能火，藍(lán)瘦香菇就是粗制濫造但很難重復(fù)，所以你從商業(yè)角度發(fā)展當(dāng)然要求內(nèi)容是可以重復(fù)讓它火的，今天做一個(gè)火的明天后天還能再做一個(gè)，用戶角度是顏值即正義。

　　第三個(gè)他以為用戶很勤奮，用戶很不勤奮，不希望看到的內(nèi)容或者需要消費(fèi)的過(guò)程是非常繁復(fù)需要琢磨需要思考需要燒腦的，他不希望這樣。所以讓閱讀你內(nèi)容的時(shí)候，一定考慮讓用戶非常簡(jiǎn)單明白你的意思，這也是今天大概有大半年甚至一年更長(zhǎng)的時(shí)間O2O灌出來(lái)的，現(xiàn)在做什么東西都是坐在椅子上可以解決的，除了上廁所以外。

　　第四個(gè)特點(diǎn)是新奇特。依然對(duì)新鮮從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的東西充滿好奇心。但新奇特帶來(lái)另外一個(gè)效果就是用戶忠誠(chéng)度不高，其實(shí)我一直不太喜歡把公號(hào)訂閱用戶恩稱為粉絲，我認(rèn)為這個(gè)世界上大概對(duì)一些歌星偶像是有一些粉絲的，公號(hào)哪怕有100萬(wàn)訂戶、1000萬(wàn)訂戶真正粉絲不會(huì)太多，每一個(gè)公號(hào)都知道訂戶越大越知道打開(kāi)率是什么水平。用戶的注意力也是游移的。

　　今天在內(nèi)容行業(yè)當(dāng)中還是要突出這四個(gè)東西：品質(zhì)、顏值，表現(xiàn)形式，照顧到用戶懶惰的心理和好奇的心理，這四點(diǎn)是現(xiàn)在內(nèi)容行業(yè)很明顯的趨勢(shì)。

　　接下來(lái)的時(shí)間是2017年年中夏天以后一直到2018年，我們會(huì)看到更多的B輪以上的投資。天使還會(huì)有但會(huì)聽(tīng)到更多B輪以上的融資，B輪以上的融資它的特點(diǎn)是在于對(duì)已有的流量進(jìn)行精細(xì)化的運(yùn)作。什么意思？比方像我們基金看內(nèi)容項(xiàng)目時(shí)，我們會(huì)問(wèn)創(chuàng)始人：你的變現(xiàn)模式是什么？我們是一支小基金，不像特別大的基金不在乎創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)模式，有很多大的基金他喜歡說(shuō)這個(gè)話，只要有用途就可以了商業(yè)模式不重要，十年后肯定會(huì)有商業(yè)模式，我們等不了那么長(zhǎng)時(shí)間我們急功近利。做內(nèi)容的商業(yè)模式很容易想到廣告和公關(guān)，這是媒體的兩個(gè)基本價(jià)值，但廣告公關(guān)流量運(yùn)作是不精細(xì)的。為什么？因?yàn)橐郧皢蜗騻鞑セ虼蟊妭鞑r(shí)代的大眾媒體也是靠廣告公關(guān)活著的，電視臺(tái)從來(lái)沒(méi)有精細(xì)地運(yùn)作過(guò)他們的流量，報(bào)紙也沒(méi)有精細(xì)地運(yùn)作過(guò)他們的流量，這層價(jià)值是有的，但這種商業(yè)價(jià)值挖掘得不夠。我們更看好的是所謂的內(nèi)容電商，但是我們覺(jué)得內(nèi)容電商不應(yīng)該只是導(dǎo)購(gòu)，如果只是導(dǎo)購(gòu)依然是一種廣告模式，依然不是一種精細(xì)化的運(yùn)作。

　　有一個(gè)主題消費(fèi)升級(jí)，從今天的90后的消費(fèi)觀念來(lái)看，及時(shí)消費(fèi)是很明顯的。及時(shí)消費(fèi)是什么意思？你可能在場(chǎng)景當(dāng)中完成了消費(fèi)，過(guò)去我們的消費(fèi)不是場(chǎng)景消費(fèi)，你可以問(wèn)一下你的父母我們年紀(jì)再大一點(diǎn)不是場(chǎng)景消費(fèi)，他是什么呢？他是趕集。周末去上海路，周末去南京路，假期去南京路或北京不知道什么地方特別熱的，假期周六周日去，非常典型的趕集行為，時(shí)間中心化、地點(diǎn)中心化，跟100年前200年前趕集沒(méi)有差別。

　　慢慢我們時(shí)間中心化被打破了，因?yàn)橛刑詫毧梢?×24小時(shí)都去淘寶店，但地點(diǎn)還是中心化的，所以是半趕集狀態(tài)當(dāng)然夾雜每年一年一度的雙十一，雙十一是趕集時(shí)間、地點(diǎn)統(tǒng)一是中心化的。

　　越來(lái)越多的消費(fèi)其實(shí)在場(chǎng)景當(dāng)中完成，場(chǎng)景可能是在內(nèi)容號(hào)底下有一篇文章把一個(gè)東西吹得特別懸乎特別好一激動(dòng)就買了，這是一種及時(shí)消費(fèi)。這種及時(shí)消費(fèi)希望用什么樣的方式打動(dòng)用戶的及時(shí)消費(fèi)，這個(gè)東西是我需要思考的好東西，怎么往前推演。什么樣的內(nèi)容能讓用戶產(chǎn)生及時(shí)消費(fèi)，這四個(gè)東西，這是讓用戶你所構(gòu)建的線上場(chǎng)景中想立刻完成交易的。

　　這是我今天分享的內(nèi)容。謝謝各位！