網(wǎng)易科技訊 未來人類進(jìn)化的方向是什么？在百分點與中信出版社聯(lián)合舉辦的大數(shù)據(jù)以及人工智能的“XWorld”大會上，百分點集團(tuán)董事長兼CEO蘇萌提出了“泛中心化的商業(yè)未來”的觀點，同時他認(rèn)為未來真正成為商業(yè)組織的核心在于對數(shù)據(jù)的控制和把控能力，所有遠(yuǎn)離數(shù)據(jù)的企業(yè)都很難成為超級巨頭。

　　蘇萌認(rèn)為新的商業(yè)未來是一個泛中心化的，一個多中心且中心動態(tài)均衡化的商業(yè)形態(tài)。而未來商業(yè)組織有三點生存之道：即“3I理論”：獨立（Independence），獨立代表著企業(yè)的數(shù)據(jù)主導(dǎo)權(quán)、以及在充分競爭市場環(huán)境中的長尾創(chuàng)新；融合(Integration)，指的是生產(chǎn)要素的連接、生產(chǎn)方式的協(xié)作、以及業(yè)務(wù)邊界的淡化；智能(Intelligence)，數(shù)據(jù)思維在引爆智能革命，未來的商業(yè)都在朝智能化方向在進(jìn)化，主要體現(xiàn)在決策智能和運營智能上。

　　與之前土地或資本是形成超級企業(yè)的重要因素不同，“數(shù)據(jù)”將成為未來商業(yè)組織最重要的生產(chǎn)因素。“在美國以google、facebook、亞馬遜為代表的這些超級數(shù)據(jù)公司已經(jīng)形成了，在中國難道不是如此嗎？今年6月份順豐和菜鳥網(wǎng)絡(luò)上演了一場糾紛，爭奪數(shù)據(jù)信息是最主要的原因。”蘇萌舉例道。

　　因此，他認(rèn)為未來真正成為商業(yè)組織的核心在于對于數(shù)據(jù)的控制能力，所有遠(yuǎn)離數(shù)據(jù)的企業(yè)都很難變成超級巨頭。

　　而百分點就是聚焦的大數(shù)據(jù)。據(jù)了解，目前百分點主要聚焦在兩個領(lǐng)域：一個是提供大數(shù)據(jù)底層平臺，百分點利用自身的產(chǎn)品和解決方案幫助企業(yè)搭建自己底層的數(shù)據(jù)管理平臺；另一個是行業(yè)級場景整合。

　　“百分點底層的產(chǎn)品是跨行業(yè)的，在應(yīng)用級的產(chǎn)品主要做的是四個行業(yè)：第一個行業(yè)是我們做得最早的制造業(yè)，智能制造；第二個行業(yè)是金融行業(yè)；第三個是媒體行業(yè)；第四個是公共事務(wù)、公共安全。”蘇萌表示，“我們越來越像以大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和技術(shù)雙輪驅(qū)動的整體解決方案提供商。”（靜靜）