2016年至今，民營銀行獲批熱潮涌起，截止目前已經有17家民營銀行獲準籌建，部分銀行已開業。現在國有大行、股份制銀行、村鎮銀行、外資銀行等各類型銀行已經很多了，民營銀行需要有差異化的定位才能生存。為了突出特色，很多民營銀行都定位于互聯網銀行，例如之前的微眾銀行、網商銀行以及1月16日剛剛開業的華通銀行等。但一些定位于互聯網銀行的民營銀行股東結構中沒有互聯網企業，股東缺少互聯網方面的運營經驗，要做好互聯網化的金融業務，還需要做一些功課才行。

　　剛剛開業的華通銀行定位于互聯網銀行

　　1月16日，福建首家民營銀行華通銀行開業，注冊資本24億元，注冊地在中國(福建)自由貿易試驗區平潭片區，定位于科技金融，助微惠民，將圍繞科技金融、惠普金融、便捷支付、財富管理構建核心業務框架，打造以線上為主，線下為輔的互聯網銀行，通過移動互聯網媒介為客戶提供金融服務，客群定位于小微企業、三農、社區居民和廣大消費者。

　　華通銀行目前有8家股東，其中永輝超市股份有限公司出資6。6億元，占股27。5%；陽光控股有限公司出資6。3億元，占股26。25%，為出資額最大的兩家股東。

　　在業務發展上，福建華通銀行相關負責人表示，福建華通銀行立足福建，依托平潭綜合實驗區、自由貿易試驗區及國際旅游雙區一島疊加的地理及政策優勢，結合股東單位經營特點及其在供應鏈、農業、物業、大數據等方面的資源優勢，充分運用互聯網技術，并借助大數據分析等科技手段，為小微企業、三農、社區居民和廣大消費者提供特色化金融服務。該行將基于分布式、大數據和人工智能等關鍵技術，開展消費貸款、小微企業融資、移動支付等金融活動。

　　華通銀行的高管團隊目前有6名成員，其中在興業銀行有履職經驗的人員占一半：董事長陳德康為原興業銀行副行長；行長鄭新林此前任職微眾銀行副行長，在履職微眾銀行之前為興業銀行同業業務部總經理、興業銀行理財平臺錢大掌柜創始人、銀銀平臺主要架構者；華通銀行兩位副行長之一的陳丹，是原興業銀行溫州分行行長；副行長陳文勝曾任建設銀行福清分行行長。

　　華通銀行定位于互聯網銀行，不過從股東背景和高管背景看，股東主要來自于傳統行業，高管主要來自于傳統銀行，目前還缺少一些互聯網元素。如何構建出以線上為主，線下為輔的互聯網銀行模式，需要下一番功夫。一個優勢在于，永輝超市作為零售企業，可能掌握一些供應商與物流廠商的資源和數據，可以為供應鏈金融業務提供支撐。

　　多家民營銀行定位在互聯網銀行

　　從定位和運營特色看，民營銀行可以分為兩派，即互聯網銀行派與傳統金融派。深圳前海微眾銀行和浙江網商銀行背靠騰訊阿里兩大互聯網巨頭，主打互聯網概念，做純互聯網銀行，服務小微用戶、不設物理網點。

　　而上海華瑞銀行、天津金城銀行和溫州民商銀行等銀行運營路線則與傳統銀行相似，設有實體網點，以傳統銀行的業務拓展、風控思路為主要的運營模式，對于互聯網平臺和技術應用并不多。上海華瑞銀行、天津金城銀行都設立在相應的自貿區內，著力滿足跨境業務需求，華瑞銀行試行投貸聯動模式，金城銀行強調公存公貸。民商銀行則著眼于供應鏈金融服務。

　　相比之下，互聯網銀行模式更新穎，更具備差異化，所以很多民營銀行都突出互聯網特色。目前已經獲準籌建的銀行中，除了華通銀行，還有多家銀行定位都與互聯網相關。

已獲準籌建的17家民營銀行的不同定位

　　從上面的資料看，微眾銀行、網商銀行、蘇寧銀行、中關村銀行、億聯銀行、新網銀行、華通銀行、眾邦銀行等8家銀行都直接定位于互聯網銀行，占到17家民營銀行總數的將近一半。另外一些銀行如振興銀行等雖然沒有明確定位互聯網銀行，不過也表示會探索互聯網銀行方面的業務或模式。