在昨日世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，紅杉資本中國(guó)基金創(chuàng)始人及執(zhí)行合伙人沈南鵬在“塑造影響世界的互聯(lián)網(wǎng)新力量”演講中比較了目前中國(guó)和美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展不同之處。在一片“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)超越美國(guó)”的一片喧囂聲中，沈南鵬的表態(tài)可以說(shuō)是非常冷靜：

　　“美國(guó)在過(guò)去幾年中，以云計(jì)算為技術(shù)的企業(yè)級(jí)應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展當(dāng)中占據(jù)了半壁江山的地位，而中國(guó)還出于初創(chuàng)期。另外，美國(guó)的共享經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象越來(lái)越明顯，這其實(shí)反映出美國(guó)個(gè)人信用體系的情況。”

　　這一點(diǎn)我們從Airbnb引發(fā)的”共享經(jīng)濟(jì)”浪潮有明顯的感受。Airbnb使人們主動(dòng)請(qǐng)陌生人住進(jìn)自己家里； Flightcar讓人們把閑置在機(jī)場(chǎng)的汽車給他人使用；而Uber、Lyft等讓人們?cè)敢獍阉郊臆囎兂沙鲎廛囀褂谩５牵拖裆蚰嚣i所言，共享經(jīng)濟(jì)能發(fā)展起來(lái)是基于美國(guó)較為成熟的個(gè)人信用體系，而反觀中國(guó)，目前還缺乏這樣的信用體系基礎(chǔ)。

　　但另一方面，

　　“美國(guó)最近在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中出彩的東西比較少，相比之下中國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的擁抱和整合有更多創(chuàng)新。在O2O領(lǐng)域，中國(guó)的一批企業(yè)大大地簡(jiǎn)化了本地服務(wù)當(dāng)中的很多環(huán)節(jié)，提供了一些非常優(yōu)秀的產(chǎn)品。還有互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。”

　　的確，我們看到餐飲O2O有像大眾點(diǎn)評(píng)、家政O2O有“阿姨幫”，清潔行業(yè)O2O有“榮昌洗衣”，票務(wù)O2O有“貓眼”。互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新方面則有做大數(shù)據(jù)征信的“Wecash”和“量化派”，做投資策略交易市場(chǎng)“微量網(wǎng)”，做網(wǎng)貸債權(quán)二級(jí)市場(chǎng)的“火球網(wǎng)”，以及幫助中小開(kāi)發(fā)者快速搭建支付模塊的“ping++”和“now支付”。

　　沈南鵬提到，這其中的原因恐怕是中國(guó)線下商業(yè)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)比較弱。（銀行的服務(wù)水平你們都懂的…）

　　另外，沈南鵬還提到“互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)面臨著比傳統(tǒng)500強(qiáng)公司更大的挑戰(zhàn)。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代非常注重用戶的體驗(yàn)和本地文化。同時(shí)公司還要根據(jù)本地的監(jiān)管政策，調(diào)整自己的市場(chǎng)和產(chǎn)品策略。”

　　比如Uber長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)沒(méi)有在 APP 里增加微信、微博分享功能，其微信公眾賬號(hào)里時(shí)不時(shí)會(huì)有英文文章的推送，剛開(kāi)始注冊(cè)Uber時(shí)需要提供信用卡信息，這在中國(guó)信用卡使用還未達(dá)到普及程度的情況下就顯得比較捉急。另外電商比如亞馬遜的本土化在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)多年后仍是相當(dāng)緩慢。

　　所以，從改造傳統(tǒng)行業(yè)的巨大機(jī)遇以及存在本土化壁壘角度來(lái)看，沈南鵬給出了相當(dāng)樂(lè)觀自信的預(yù)期：

　　“相信通過(guò)年輕人的努力，中國(guó)也會(huì)誕生一批比美國(guó)更優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)，中國(guó)的商業(yè)模式也有機(jī)會(huì)能夠超越硅谷。”

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