Yo。 是一款移動聊天應用，號稱“不用打字即可溝通”，通過添加對方賬號，或者導入聯系人之后，好友列表會以粗狂的大字出現在你的首屏上，點按聯系人，對方即會收到一個“Yo！” 的推送消息，如果打開聲音，還能聽到一聲低沉的男聲 “Yo！”。

　　不支持文字、圖片、短視頻、貼紙。所有你能做的就是點一下聯系人賬號，給對方發送一聲“Yo！”，快速點兩下，發送一個 “Yo-Yo”。

　　如果非常認真的去分析 Yo！這個產品為什么會火起來，有點小題大做了。但，結合最近新出的 TapTalk、Slingshot等，可以聊聊為何現在的聊天應用越做越奇葩。

　　為什么突然火起來？

　　Yo。 上線于 4月1日愚人節，開發只用了 8小時時間。沉默一段時間后，被分享至 ProductHunt，吸引來不少投資人目光的同時，關于 Yo。 的討論也在 Twitter 上蔓延開來。

　　ProductHunt 你可以將它理解成產品版 HackerNews。經過審核的成員，可以在該網站上發布自己發現或自己開發的新的產品，其他成員可以點贊或評論，每天一張榜單。目前，ProductHunt 已經成為硅谷發現早期項目非常重要的渠道之一。

　　單就“應用類”產品來說，ProductHunt 非常好的解決了一個問題：你可以在這里發現新、酷、好玩的應用。

　　蘋果的榜單口味太過大眾，你很難通過榜單去發現一些有意思，但略為小眾的產品，Fred Wilson 此前就曾撰文表示，這種依靠某個公司的榜單，很容易因為大眾的口味，以及平臺自身的喜好，而扼殺創新。蘋果自身也意識到這一問題，并推出了“分類瀏覽”，嘗試解決這一問題。

　　從 ProductHunt 公布的數字來看(如下圖)，它已然成為了硅谷VC們新的產品發現地。

　　而 Yo！這款產品之所以還會拿到 120萬美元的融資，我覺得主要原因是：投資人不想錯過任何一個投資下一個可能成為類 Snapchat 現象級產品的機會。

　　因為推“氪星人的應用”(微信號：krapps)的關系，最近發現不少在功能和玩法上，屢出奇招的聊天類產品，比如 ：TapTalk、Slingshot、Yo！

　　這幾款產品，連同之前 Snapchat ，都是以奇至勝的。在我看來，這類產品，也都在走“通過新玩法，吸引年輕用戶群，擴大用戶基數，轉型成為 IM 類產品”的路子。

　　首先得理清一個概念，即社交產品和 IM 產品有重疊(比如有朋友圈的微信)，但本質上是不一樣的。

　　社交類產品，比如移動端的 Facebook、Instagram、陌陌、TapTalk、Slingshot、Yo。、Snapchat 等，IM 類產品，比如：微信、Line、Facebook messenger、WhatsApp、iMessage等。

　　這兩者一個非常大的區別在于，IM 類產品以聯系熟人為主，看重的是信息的實時、安全、穩定的傳遞，而社交類產品，則主要以好玩、有趣、除了熟人，也可以跟陌生人玩。

　　換句話說，如果你想高效的溝通，你會選擇 IM 類產品，而如果你想找點樂子，你會選擇社交類產品。

　　IM 發展到現在，功能上的同質化已經過于嚴重(甚至盈利模式上也是如此)，也正因為基本的文字、語音、圖片、短視頻等基本的功能一致，決定用戶選擇使用那一款產品的是其朋友都在使用哪一款產品，因此地域性特別強。發現到現在，這一款市場基本也已經飽和了。

　　而給熟人社交添點樂子，或者可以有陌生人參與的社交產品，卻依然有著非常多的玩法。比如陌陌、TapTalk、Slingshot、Yo。、Snapchat 等等。這類產品的想象力在于，你不知道年輕人喜歡什么，因此，你可以用新奇的玩法吸引他們，當你的用戶基數足夠大時，你便可以往 IM 類產品轉型。

　　這方面，最好的例子，還是 Snapchat。它最初以“閱后即焚”概念橫空出世，接著推出“再來一發”，“上線文字短訊、視頻聊天功能”、再到最近的“Our Story” ，一步一步，已經開始從一款樂一下的產品往可以完全使用它來替代其他產品轉型，而這一點，在我看來，也是它估值如此之高，引得Facebook 收購不成急于 Copy 的原因。

　　同樣，TapTalk、Slingshot、Yo。 也都是在走 Snapchat 驗證過的路，并非它們想要新奇，而是在 IM 已經非常成熟的情況下，不得不以新奇取勝，一搏眼球和用戶，我猜類似的應用未來應該還會有很多。而作為投資人，自然不想錯過任何一個可能成為下一個 Snapchat 的產品。

　　[36氪原創文章，作者！ 果子]

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