36氪報(bào)道過的音樂演出服務(wù)平臺(tái)Pogo看演出近日宣布獲得音樂公司摩登天空的投資，雙方除了資本交易還會(huì)在業(yè)務(wù)上深度合作。

　　Pogo看演出的創(chuàng)始人李志明向36氪提到，對(duì)于立足于演出資料庫，向音樂票務(wù)、音樂節(jié)、電商都有涉獵的Pogo看演出來說，摩登天空提供的不止是資本，更重要的資源。創(chuàng)立已經(jīng)快 18 年的摩登天空是國內(nèi)較大的獨(dú)立音樂唱片公司，旗下不僅經(jīng)營(yíng)著唱片和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，更有著中國兩大搖滾音樂節(jié)之一——草莓音樂節(jié)。

　　李志明提到國內(nèi)一年有近百場(chǎng)大型音樂節(jié)，超過 7000 場(chǎng) Live 演出，其中摩登天空旗下占了相當(dāng)大的比例。對(duì)于Pogo來說，有了摩登天空，票務(wù)這一塊業(yè)務(wù)會(huì)有一個(gè)強(qiáng)力有的支持。李志明提到，如無意外今年五一時(shí)上海北京的草莓音樂節(jié)，Pogo看演出就會(huì)和草莓音樂節(jié)有第一次合作。

　　另外，除了票務(wù)，Pogo看演出也正在試水著電商，在產(chǎn)品中售賣一些音樂演出的周邊產(chǎn)品。目前產(chǎn)品中的電商模塊還比較簡(jiǎn)陋，售賣的物品也沒多大意思。李志明表示目前只是一個(gè)試水，測(cè)試一下用戶對(duì)這件事情的反應(yīng)如何，但未來Pogo對(duì)電商的嘗試會(huì)更積極。李志明認(rèn)為在Pogo愛演出賣樂隊(duì)周邊，如T恤衫、紀(jì)念品等東西，其實(shí)沒有太大意義和價(jià)值。未來會(huì)嘗試售賣Pogo自己開發(fā)的產(chǎn)品，包括一些可能的跨界合作開發(fā)，或者引入是一些真正有意義、“帶著對(duì)音樂的熱愛”的產(chǎn)品，例如前些年的“荒島唱機(jī)”。

　　然而票務(wù)算是工具型業(yè)務(wù)，而電商目前只是嘗試，其實(shí)Pogo看演出現(xiàn)在真正要做的還是社交。Pogo看演出創(chuàng)立的初衷之一就是打造一個(gè)樂迷可在其中自由交流的線上社交環(huán)境。

　　李志明提到，在社交這條路上，Pogo之前一直嘗試做的是“線上到線下”的“邀約看演出”。團(tuán)隊(duì)希望讓用戶在演出開始前，能夠在Pogo上找到和自己氣味相投的樂迷，一起邀約看演出，或在演出現(xiàn)場(chǎng)通過Pogo找到志同道合的朋友。

　　“但從線上到線下想得有點(diǎn)太理想了，”李志明提到，“我們做調(diào)研的時(shí)候，很多用戶在被問到如果有一個(gè)產(chǎn)品能幫你找到一起看演出的伴你愿不愿意用時(shí)，都回答愿意。但實(shí)際到了那個(gè)場(chǎng)景，其實(shí)用戶會(huì)有很多猶豫。當(dāng)時(shí)我們對(duì)用戶心理的挖掘不夠深。”另外，他也提到一個(gè)有些無奈但卻非常現(xiàn)實(shí)的問題：中國絕大多數(shù)的演出現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)都很差。這直接影響了樂迷們?cè)诳囱莩龅臅r(shí)候用手機(jī)交友的欲望。

　　所以現(xiàn)在Pogo做社交的想法會(huì)有些調(diào)整，會(huì)把重心調(diào)整到偏線上和日常。圍繞音樂和演出，打造一個(gè)良好的內(nèi)容分享社區(qū)。

　　總的來說Pogo看演出目前在產(chǎn)品上還沒能達(dá)到團(tuán)隊(duì)所理想的形態(tài)，社交還沒做起來，產(chǎn)品在功能上也不夠精簡(jiǎn)，還沒能給用戶一種足夠濃厚的音樂氛圍，票務(wù)業(yè)務(wù)的強(qiáng)勢(shì)也某程度上使產(chǎn)品的“工具氣質(zhì)”稍微重了一些。

　　上線于 2013 的Pogo看演出其實(shí)是視襲國際文化投資集團(tuán)的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，“視襲音樂”為其股東。視襲音樂是一家成立于 2008 年的獨(dú)立音樂廠牌。最近剛剛奪得《中國好歌曲》冠軍的杭蓋樂隊(duì)，便曾在 2011 年簽約視襲音樂。

　　所以這次摩登天空的注資，某程度上也是摩登天空和視襲音樂的一次資源整合。兩家希望通過整合雙方各有的線下資源，以線上的Pogo看演出作為呈現(xiàn)載體，搭建一個(gè)“中國最大的音樂現(xiàn)場(chǎng)在線服務(wù)平臺(tái)”。