09年上線的Tango基于熟人社交關系提供視頻通話服務，不過它現在發展得越來越像微信了，除了支持文字和語音通訊，用戶可以在其中完成購買表情、消費音樂、發現應用、玩游戲等操作。就在一個月前，Tango宣布完成2。8億美元的D輪融資，其中2。15億美元來自阿里巴巴。Tango目前支持14種語言，共有超過2億注冊用戶，月活用戶達7000萬，用戶分布在全球224個國家，主要集中在北美、中東、臺灣和新加坡。

　　在今天的2014GMIC大會上，長城會的CMO白瑞德對話TangoCEO 尤瑞·拉茲（Uri Raz），一起聊了聊“移動語音社交的下一站”。

　　白瑞德：Tango 2009年上線，其語音社交功能當時對Facetime和Skype有所沖擊。后來你們決定轉型，從純粹的視頻語音聊天轉型成一個集通訊和娛樂為一體的平臺，這跟WhatsApp專注于做好通訊這一塊是很不一樣的思路。你們的轉型是基于什么考慮？

　　Uri：我們看到了移動端社交App的發展趨勢，那就是“通訊”雖然很重要，但它只是移動社交平臺的功能之一。現在的移動社交平臺都會同時強調兩個定位：一個是“內容分發平臺”，引入各領域的內容供應商或者開發者，來豐富平臺上的內容類別；另一個則是“社會化發現”，通過社交關系助力內容傳播。你只有同時具備這兩個定位，才能構建一個圍繞用戶和內容的生態體系。這是LINE在做的，也是WeChat在做的，我們認同這個方向。

　　白瑞德：現在很多社交App背后都有科技巨頭撐腰站臺，比如WeChat的背后有騰訊，Facebook Messenger背后有Facebook，而你們是一家獨立的做移動社交的公司，你們的獨立性有何利弊？

　　Uri：優勢就在于我們可以對市場需求做出快速反應，執行力很高，而這在移動領域是非常重要的。的確，作為一家獨立的公司，我們在推廣渠道、資金支持等方面跟WeChat和Facebook Messenger相比可能有所欠缺，這也是我們接受阿里入資的原因之一。

　　之所以接受阿里入資，主要有兩個原因吧：一，阿里巴巴雖然是一家大公司，但它投融資并購的動作讓我覺得它是以創業公司的速度在成長，于是，我們決定跟阿里“談一場戀愛”；二，從全球范圍來看，亞洲的創新速度正在迎頭趕上西方國家，創新的杠桿似乎正在向亞洲地區傾斜。

　　現在，我們在北京地區設立了辦公室，正在招工程師。

　　白瑞德：和AppStore、Google Play等應用商店一樣，Tango也要同開發者就收入進行分成。那開發者選擇Tango而不是其他應用分發平臺的原因，你覺得是什么？

　　Uri：Tango的平臺上有社交圖譜。基于此，開發者可以與用戶之間有更多的交互，這對于產品迭代和分發推廣都是很有幫助的；另外，基于熟人社交，變現的途徑也可以有很多種，效率也比單純的應用分發平臺要高很多。目前，我們的平臺上不僅有游戲開發者（現在已上線40款游戲了），也有其他類別App的開發者；我們還與Spotify合作，現在在平臺上引入了2500萬首歌曲；另外，移動電商也是我們嘗試的方向之一。我們通過引入第三方開發者，可以豐富平臺上的社交元素，而這些社交元素又可以為開發者所用。

　　白瑞德：你們針對中國市場會有哪些策略？除了中國，還有哪些市場對Tango來說有戰略意義？

　　Uri：在中國市場里，微信是我們很尊重的產品，無意打敗它，但我們希望讓中國用戶有更多的移動社交平臺可以選擇。目前，我們只是對產品UI做了翻譯，還沒有正式落實本地化，接下來的幾個月里，我們會同當地的內容供應商合作，將其引入Tango中文的平臺里；除此之外，我們內部還有一個小團隊，專門負責將中國的游戲類或其他類別的App西化，幫助他們出海。

　　我們其實是一個挺工程師思維的團隊，專注于產品研發，在市場營銷、商務推廣方面基本沒投入什么資源和精力。不過除了中國，菲律賓、泰國這些國家也是不錯的市場。

　　白瑞德：Facebook190億美元收購WhatsApp，讓移動社交這個領域變得極熱門。在你看來，在未來的3~5年內，這個領域會呈現怎樣的發展趨勢呢，是會出現更多整合，還是會更多元化？

　　Uri：具有語音、文字等通訊功能的社交工具可以有很多，但是移動社交領域的平臺類產品不會有很多。我預計未來全球范圍內會有5家左右這種平臺級產品，并且會呈地域分布趨勢。

　　[36氪原創文章，作者！ coldsummer17]

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