BPM即為企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理，自BPM系統(tǒng)進(jìn)入中國市場以來，中國企業(yè)對(duì)其認(rèn)知度有了很大提升，現(xiàn)如今大多數(shù)集團(tuán)與大型企業(yè)都開始使用BPM來提升企業(yè)流程管理的效率。然而，為了使企業(yè)在流程優(yōu)化與落實(shí)中獲取更多便利，BPM需要提升三個(gè)能力：

　　1、對(duì)業(yè)務(wù)快速變化的適應(yīng)能力

　　未來的智慧企業(yè)要符合三大特征：一、捕獲和分析數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策；二、將智能融入產(chǎn)品和生產(chǎn)流程，以智能創(chuàng)造價(jià)值；三、細(xì)分客戶，按照個(gè)性化需求交付價(jià)值。因此，BPM不像ERP，ERP以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本的算法實(shí)施下去，可能幾年都不變。BPM必須隨時(shí)根據(jù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)需求進(jìn)行調(diào)整，支持快速變更，而傳統(tǒng)的BPM系統(tǒng)使用多年不變的流程和組織框架、龐大的系統(tǒng)牽一發(fā)而動(dòng)全身、復(fù)雜難懂的開發(fā)界面讓業(yè)務(wù)與技術(shù)相分離，光是一個(gè)流程就需要花費(fèi)大量時(shí)間編寫腳本，甚至重新開發(fā)代碼。

　　2、跨平臺(tái)的融合能力

　　當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)因在各個(gè)核心的業(yè)務(wù)領(lǐng)域都上了相應(yīng)的系統(tǒng)，比如：ERP系統(tǒng)、HR系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)和BI系統(tǒng)等等。這類企業(yè)核心能力被分割到不同的數(shù)據(jù)源和業(yè)務(wù)流程中，出現(xiàn)IT系統(tǒng)離散現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)執(zhí)行力與效率降低。所以BPM系統(tǒng)需強(qiáng)大的融合能力，以實(shí)現(xiàn)在跨部門和系統(tǒng)之間建立起新的業(yè)務(wù)流程。

　　3、在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的特色需求

　　大眾消的移動(dòng)信息化趨勢，加速企業(yè)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變。同時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來給我們打開了更多思路，現(xiàn)在是用戶需求反向定制產(chǎn)品的時(shí)代。企業(yè)不同的業(yè)務(wù)部門需要各自特色的流程管理，銷售部需要利用移動(dòng)社交擴(kuò)展客戶，人事部需要實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公減輕員工負(fù)擔(dān)等。在對(duì)各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析、邏輯判斷到最終的深層處理過程中都有著細(xì)微的差別，包含移動(dòng)BPM、云BPM以及社交BPM都將成為未來的業(yè)務(wù)流程管理發(fā)展的重點(diǎn)。

　　BPM能力的提升，有賴于行業(yè)專家們深耕流程管理領(lǐng)域不懈的研究。那么，目前流程管理的發(fā)展如何？對(duì)于上述的三種能力，BPM系統(tǒng)是否有所提升？AMT行業(yè)專家將為您揭開流程管理研究最新成果。

　　據(jù)了解，暢享網(wǎng)聯(lián)合AMT，CIO自媒體聯(lián)盟重磅打造的中國業(yè)務(wù)流程高峰論壇即將拉開序幕。這是暢享網(wǎng)連續(xù)5年來致力打造的專業(yè)性和實(shí)用性兼具的BPM高峰盛會(huì)。本次中國業(yè)務(wù)流程高峰論壇以變革與創(chuàng)新為主線，針對(duì)流程管理十年研究最新成果，結(jié)合時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢下，聚焦流程管理領(lǐng)域，將為參會(huì)嘉賓呈現(xiàn)一場最專業(yè)又最具實(shí)用性的BPM高峰盛會(huì)。

　　"；2015年中國流程管理高峰論壇"；，究竟會(huì)帶來哪些驚喜的新成果呢？聽說滿滿都是干貨！讓我們拭目以待吧！