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2023-03-21 10:17:30 來(lái)源:

2017年12月27-29日,由寧波市經(jīng)信委、寧波市商務(wù)委、寧波市口岸辦、寧波市鄞州區(qū)政府主辦的“第四屆中國(guó)B2B電子商務(wù)大會(huì)暨寧波首屆產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)”在浙江寧波盛大舉行。大會(huì)為實(shí)體產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型融合提供了探討交流的平臺(tái),中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)B2B行業(yè)分會(huì)發(fā)起人單位&副會(huì)長(zhǎng)單位、全國(guó)性快消品供應(yīng)鏈電商平臺(tái)掌合天下CEO楊利祥受邀出席峰會(huì),并發(fā)表題為“區(qū)域化市場(chǎng)精耕,‘品倉(cāng)店’構(gòu)筑B2B核心競(jìng)爭(zhēng)力”的精彩演講,分享了行業(yè)見(jiàn)解和掌合天下“品倉(cāng)店”創(chuàng)新模式的競(jìng)爭(zhēng)力。
掌合天下創(chuàng)始人兼CEO楊利祥
未來(lái)快消品B2B將驅(qū)動(dòng)行業(yè)從碎片化向集約化發(fā)展
據(jù)凱度零售咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前非連鎖性質(zhì)小店即街頭夫妻老婆店的數(shù)量約有680萬(wàn),規(guī)模龐雜且碎片化狀態(tài)嚴(yán)重,他們渴望實(shí)現(xiàn)店面的升級(jí)、盈利水平的提升,行業(yè)存在巨大的升級(jí)改造空間。經(jīng)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),到2018年終端小店使用B2B平臺(tái)進(jìn)貨的比例將達(dá)到44%,市場(chǎng)份額將高達(dá)3300億。這表明零售電商行業(yè)尚處于發(fā)展的初期,B2B企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)從碎片化向集約化發(fā)展,將大有可為。
在這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中,目前是處于一種什么樣的狀態(tài)?楊利祥認(rèn)為,中國(guó)零售小店也好,經(jīng)銷(xiāo)商也好,現(xiàn)在處于一種非常碎片化的狀態(tài)。每一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商代理的品類(lèi)有限,并且每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商都是獨(dú)立的物流公司,有自己的倉(cāng)、配、車(chē),所以很難把一些真正的新科技、新技術(shù)在自己企業(yè)內(nèi)運(yùn)用。這是當(dāng)前整個(gè)零售鏈條上存在的一些問(wèn)題,未來(lái)行業(yè)將從碎片化向集約化發(fā)展。在這樣的過(guò)程中掌合打造了自己的整體運(yùn)營(yíng)模式。掌合最早是由掌合商城平臺(tái)發(fā)展起來(lái)的。掌合天下第一步的目的,是想把當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷(xiāo)商和批發(fā)商城搬到線上,所以就有了掌合商城,可以為當(dāng)?shù)氐男〉旰徒?jīng)銷(xiāo)商提供撮合服務(wù)。經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展,發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)單地為他們提供信息服務(wù)已經(jīng)不能滿足小店和經(jīng)銷(xiāo)商的需求,所以掌合天下在整合的理念前提下,對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了布局。
行業(yè)已經(jīng)展露出集約化發(fā)展的趨勢(shì),巨頭收購(gòu)經(jīng)銷(xiāo)商、翻牌終端小店、區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商自發(fā)的聯(lián)合、各種新型便利品牌崛起等都印證了掌合天下的觀察,引領(lǐng)行業(yè)集約化發(fā)展趨勢(shì)的B2B企業(yè)將為未來(lái)增添競(jìng)爭(zhēng)的籌碼。
楊利祥指出,如今的商貿(mào)流通行業(yè)已經(jīng)發(fā)生明顯變革,從“渠道為王”到“得終端者得天下”,這也是掌合天下啟動(dòng)線下云倉(cāng)和便利店兩大實(shí)體項(xiàng)目的原因,發(fā)力線下市場(chǎng),激活整個(gè)線下供應(yīng)鏈服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。
定位品、倉(cāng)、店,全方位賦能供應(yīng)鏈
楊利祥認(rèn)為,快消品電商企業(yè)需要用大平臺(tái)、好項(xiàng)目、好模式實(shí)現(xiàn)行業(yè)的集約和賦能。首先,要打造大的平臺(tái),要保持技術(shù)創(chuàng)新,持續(xù)優(yōu)化線上工具;其次是要用實(shí)體落地的項(xiàng)目真正服務(wù)于實(shí)體業(yè),滿足B端客戶(hù)的需求;還需要有好的模式,快速撬動(dòng)、整合資源,推動(dòng)行業(yè)的集約化發(fā)展。
基于此,掌合天下的“品倉(cāng)店”模式順應(yīng)趨勢(shì),落地實(shí)施,在線上和線下并行開(kāi)展商品、物流、便利店業(yè)務(wù),致力于構(gòu)建“品+倉(cāng)+店”的快消品B2B商業(yè)新生態(tài),打造“線上B2B電子商務(wù)平臺(tái)”、“線下云倉(cāng)供應(yīng)鏈平臺(tái)”、“線下連鎖便利運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)”核心業(yè)務(wù)平臺(tái)。以“品倉(cāng)店”三大業(yè)務(wù)為核心,“供應(yīng)鏈金融”、“金融創(chuàng)新平臺(tái)”兩大創(chuàng)新業(yè)務(wù)為輔助支撐,相輔相成,直擊快消品零售行業(yè)痛點(diǎn),依托“城市合伙人”模式,為快消品行業(yè)提供便捷、透明、安全的一站式B2B供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)解決方案。
掌合天下依托商城項(xiàng)目合伙人、便利店項(xiàng)目合伙人、云倉(cāng)項(xiàng)目合伙人,將廠家、經(jīng)銷(xiāo)商、小店更好地連接到一起,在當(dāng)?shù)亍⒃趨^(qū)域形成一種聯(lián)合體,使其各自承載自己擅長(zhǎng)的部分和功能,為供應(yīng)鏈系統(tǒng)提供支持、配套服務(wù),服務(wù)生態(tài)鏈上的各環(huán)節(jié)參與者,筑起競(jìng)爭(zhēng)壁壘,打造真正的共享型生態(tài)化供應(yīng)鏈系統(tǒng),秉承著“整合資源、建立通道、匯集商家、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,用開(kāi)放心態(tài)與各領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)合伙伙伴合作共贏,共同精耕區(qū)域市場(chǎng)。
談及行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),楊利祥表示,現(xiàn)階段不會(huì)發(fā)生全國(guó)性大決戰(zhàn)局面,但局部地區(qū)會(huì)發(fā)生較為激烈的戰(zhàn)斗,未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,第一梯隊(duì)的平臺(tái)們都將由自己的優(yōu)勢(shì)區(qū)域向全國(guó)擴(kuò)張,在資本的推動(dòng)下收購(gòu)、兼并區(qū)域小平臺(tái)來(lái)擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)版圖,為下一步全國(guó)大決戰(zhàn)蓄力。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將是鏈條和鏈條的競(jìng)爭(zhēng),是生態(tài)鏈、生態(tài)化系統(tǒng)之間的角逐,而不是某個(gè)單一環(huán)節(jié)、某個(gè)點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)。
掌合天下作為供銷(xiāo)大集(000564)旗下核心品牌,是供銷(xiāo)大集“鋪、網(wǎng)、集、鏈、投”發(fā)展戰(zhàn)略中的一張“網(wǎng)”。供銷(xiāo)大集轉(zhuǎn)型為線下零售實(shí)體和線上電子商務(wù)相結(jié)合的城鄉(xiāng)商品流通綜合服務(wù)提供商,掌合天下緊密?chē)@供銷(xiāo)大集戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)展業(yè)務(wù)布局,其中“網(wǎng)”的構(gòu)建是供銷(xiāo)大集業(yè)務(wù)體系的重要組成部分,搭建生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商以及終端店鋪的線上溝通橋梁;線下兩大實(shí)體業(yè)務(wù)“云倉(cāng)”和“便利店”在“鋪、網(wǎng)、集、鏈、投”整體戰(zhàn)略中發(fā)揮有效的協(xié)同作用,“掌合云倉(cāng)”統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配體系,將為供銷(xiāo)大集旗下酷鋪零售門(mén)店和集團(tuán)全國(guó)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)提供強(qiáng)大的戰(zhàn)略保障。
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