尋找產業互聯網徹底擺脫互聯網的方式和方法，是人們一直都在追求的重要課題。

有人將關注的焦點聚焦在了商業模式的創新上，以S2B為主導的新商業模式，便是在這樣的大背景下誕生的；

有人將關注的焦點聚焦在了新技術的探索上，以大數據、云計算、區塊鏈、人工智能為主導的新技術，便是在這樣的大背景下誕生的；

有人將關注的焦點聚焦在了新物種的實踐上，新消費、新制造、新物流等新物種，便是在這樣的大背景下誕生的。

盡管如此，人們始終都沒有找到擺脫互聯網的方式和方法，產業互聯網同樣只是一個困囿于互聯網的存在，難以實現突破性的發展。

于是，有人開始懷疑所謂的產業互聯網僅僅只是一個概念，它只是消費互聯網時代的玩家們為了躲避互聯網紅利的退卻而生造出來的概念而已。

如果僅僅只是以產業互聯網的緩慢來判斷它的衍生與發展的必要性，未免有些太過簡單和武斷了。

看清產業嬗變的大趨勢，才能真正明白產業互聯網的真正內涵與意義。

筆者認為，僅僅只是像互聯網那樣僅僅只是對產業的上下兩端進行簡單的去中間化，而沒有真正改變產業內在的元素、流程和環節，以及產業衍生出來的產品和服務的做法，是不完整的。

只有真正改變產業本身，讓產業本身發生徹底而又全面的改變，才是符合行業發展規律的方式和方法。

因此，判斷是否是產業互聯網的關鍵在于是否改變了互聯網式的去中間化的商業模式，是否給行業本身帶來了本質性的改變。

以此為標準，才能對產業互聯網有一個客觀而準確的認識。

不知道，你有沒有發現，隨著互聯網紅利的消逝不再，我們看到的是越來越多的新商業模式的出現。

新消費、數字零售、智慧金融基本上都是在這樣的大背景下誕生的。

盡管它們的名頭并不相同，但是，從本質上來看，它們基本上都可以劃歸到產業互聯網的范疇。

通過對這些新物種的剖析，我們可以窺探到產業互聯網的真相，并由此找到真正邁入到產業互聯網的正確姿勢。

產業互聯網是一個回歸產業的過程

無論是新消費，還是數字金融，抑或是智能制造，我們都會發現一個非常明顯的現象，即傳統行業開始取代互聯網成為主導。

換句話說，這些新生的物種不再以互聯網為主導，而是開始以產業本身為主導，產業開始取代互聯網，成為行業發展的主導方向。

通過這一現象，我們可以看出的是，所謂的產業互聯網，其實是一個回歸產業，重塑產業的過程。

這是一個相對客觀和理性的過程。

因為只有回歸了產業本身，互聯網才算是找到了真正屬于自己的角色和地位，而不再喧賓奪主。

由此，我們回顧消費互聯網時代，可以非常明顯地感受到那個時候的玩家，其實將互聯網看成了一個主導且統領性的角色。

互聯網，幾乎成為了行業發展的主導角色。

事實上，這種以互聯網為主導的發展模式帶來的是實體經濟與虛擬經濟的對立，無法實現互聯網與實體經濟的深度融合，互聯網也就無法發揮出它的功能和作用。

在我看來，互聯網的本質，其實就是一種新型的「基礎設施」，它的存在，如同我們日常生活當中經常看到了水電煤一樣。

然而，在消費互聯網時代，互聯網并未成為水電煤，而是成為了一個與實體經濟相互對立的存在，并且建構了一個全新的經濟形態——平臺經濟。

當產業互聯網時代來臨，我們看到的是一個回歸產業，以產業為主導的全新時代。

在這樣一個時代，互聯網不再是主導，而是化整為零，開始更多地與產業深度融合在一起，甚至開始成為產業的一份子。

無疑，回歸產業，以產業為主導，才是產業互聯網的主導。

那些依然以互聯網技術，甚至以新技術為主導，繼續試圖喧賓奪主的做法，并不是真正意義上的產業互聯網。

產業互聯網是一個重塑互聯網的過程

當產業互聯網的脈絡開始變得逐漸清 晰，我們看到的是越來越多的人開始逃避互聯網，甚至試圖劃清與互聯網之間的界限。

事實上，這種做法并不妥當。

筆者認為，互聯網的根本弊端在于僅僅只是在于它無法與產業深度綁定，僅僅只是一個去中間化的工具而已。

當產業互聯網時代真正來臨，我們以往經常所看到的去中間化的模式開始退出歷史舞臺，取而代之的是，以與產業深度融合為主導的全新時代的來臨。

如果我們要尋找產業互聯網的另外一個真相的話，筆者更多地認為，所謂的產業互聯網，其實是一個重塑互聯網，特別是告別去中間化的這種淺嘗輒止的商業模式的過程。

如今，正在發生著一場全新的嬗變。

在這場嬗變當中，無論是頭部的互聯網玩家，還是腰部互聯網玩家，幾乎都將關注的焦點聚焦在尋找與產業深度融合的方式和方法上。

無論是資本投資，還是技術賦能，我們都可以看到的是，互聯網玩家們開始告別以往僅僅只是承擔去中間化的功能和作用，而是開始主動尋找和承擔助力產業轉型的角色和作用。

對于互聯網來講，這其實是一個重塑自我的過程。

所謂的重塑自我，其實就是要告別以往僅僅只是以去中間化為主導的發展模式，通過深入參與到行業的實際運作過程當中，通過成為行業的一份子，從而找到自己新的功能和定位。

在我看來，未來的互聯網，將不再僅僅只是承擔去中間化的角色，而是開始更多地承擔助力產業轉型升級的角色。

在這個過程當中，平臺的功能和作用將進一步弱化，取而代之的將會是一個化整為零，深度融合的新功能和作用。

而這正是產業互聯網時代的主旋律，因此，如果尋找產業互聯網的真相的話，重塑互聯網，無疑是另外一個值得關注的方向。

產業互聯網是一個降本增效的過程

當流量紅利不再，越來越多的人開始質疑互聯網，開始質疑互聯網模式，互聯網從一個被追捧的存在，蛻變成為了一個人人喊打的對象。

曾經風靡一時的互聯網何以至此，我認為，其中一個很重要的原因在于，以現在的市場情況來看，互聯網業已不再是一個降本增效的工具和手段，而是變成了一個低效、無序的存在。

透過資本的無序擴張，透過流量獲取成本的攀升，我們可以非常明顯地感受到這一點。

正在在這樣的大背景下，產業互聯網被推到了歷史前臺。

試想一下，如果互聯網依然可以達成降本增效的目的，如果互聯網依然可以在去中間化的問題上有效，那么，產業互聯網是不會被提出的，更不會被如此多的玩家關注的。

同樣地，產業互聯網之所以會受到如此多的關注，其中一個最為直接的真相，便是它是一個全新的降本增效的過程。

在產業互聯網時代，我們可以通過較小的投入，獲得較大的產出，我們可以通過新技術的應用，實現較大幅度上的效率的提升。

如果無法實現這一目標，那么，產業互聯網的存在是沒有意義的。

我們經常看到、聽到有關產業互聯網的抱怨和詬病，其中一個很重要的原因就在于，產業互聯網并未實現降本增效的功能和作用，而是僅僅將產業互聯網當成了一個概念而已。

尋找實現新的降本增效的正確方式和方法，并以此構建產業互聯網的全新商業模式，才是擺在每一個產業互聯網玩家面前的重要課題。

如果無法找到降本增效的正確方式和方法，而僅僅只是將產業互聯網看成是一個收割流量的方式和方法，那么，所謂的產業互聯網依然還在困在互聯網的枷鎖之下。

產業互聯網是一個「內求」的過程

在互聯網時代，我們通常是向外部來需求新的發展機會和動能的。

無論是對于流量的過度依賴，還是對于資本的盲目追求，幾乎都是在這樣的大背景下誕生的。

具體來講，在互聯網時代，我們是通過改變外部來實現自身的增長的。

事實上，互聯網真正成熟的一個重要標志，就是它實現了人們的生產和生活方式的深度改變。

如果對消費互聯網的發展過程做一個總結，我們可以非常明顯地感受到，在消費互聯網時代，其實是一個向「外求」的過程，人們實現所有的增長，幾乎通過改造外部來實現的。

于是，在這個時代，改變外在，幾乎成為了貫穿始終的存在。

這種以改變外在為主導的發展模式所帶來的一個最為直接的結果，就是我們的一切發展的源動能都來自外部，并不是來自內部。

當產業互聯網時代來臨，我們看到的是越來越多的玩家開始通過改變自身來尋找新的發展機會。

無論是改變內在元素，還是改變內部流程，甚至改變內部架構，我們都看到了一場以改造自我，革新自我為主導的全新時代的來臨。

如果對這樣一種發展模式做一個總結的話，「內求」，無疑是再恰當不過的了。

如果一定要給這個以「內求」為主導的發展階段做一個總結的話，那么，產業互聯網，再合適不過了。

因此，如果我們要尋找產業互聯網的真相的話，以內求外，以內部革新引發新動能，幾乎是一個非常明顯的標志。

如果一個產業互聯網的玩家將關注的焦點更多地放在了外部，而不是放在自身的變革和蛻變上，那么，它就不是真正意義上的產業互聯網玩家，它口中的產業互聯網，或許僅僅只是一個幌子而已。

結語

尋找產業互聯網徹底擺脫互聯網的方式和方法，是人們一直都在追求的重要課題。

在這個過程當中，真正明白產業互聯網的真相至關重要。

如果僅僅只是將產業互聯網看成是一個與消費互聯網相反的存在，很顯然是嚴重低估了產業互聯網，并未真正抓住產業互聯網的真相。

站在回歸產業，重塑互聯網，降本增效，內生外化的角度來看待產業互聯網，或許才算是真正抓住了產業互聯網的精髓所在。