近日，由中國互聯網協會主辦、清華大學互聯網治理研究中心承辦的“數字發展論壇”在伏羲智庫舉行。

阿里研究院數字經濟研究中心主任安琳應邀在論壇上發表了題為《發揮數據要素作用 服務城市消費創新和產業升級》的演講。安琳在演講中表示，平臺可能是數字經濟時代最重要的產物。正是因為有了平臺，可以向企業提供專業化的服務，讓數據作為生產要素的價值充分釋放，讓消費和生產都享受到數字化帶來的益處。

圖為《數字經濟時代城市資源數字化配置》專著發布

論壇發布了阿里研究院與清華大學互聯網治理研究中心合作專著《數字經濟時代城市資源數字化配置》。專著通過構建城市資源數字化指數模型測度水平及排序，發現數字化配置顯著促進城市資源盤活，助力每個城市平均年財政增收14.4億元，未來提升空間仍較大。該書由中國工程院原副院長鄔賀銓院士作序，財政部直屬中國財政經濟出版社出版。財政部財科院、國務院國資委研究中心、國家發改委中國招標投標公共服務平臺領導為專著作推薦詞，充分體現了各方對這項研究的充分肯定。

圖為全國人大常委江小涓發表演講

工信部原副部長尚冰、全國人大常委江小涓、中國工程院原副院長鄔賀銓、清華大學公共管理學院黨委書記彭宗超、中國科學院院士梅宏、國務院發展研究中心宏觀部部長陳昌盛、中國互聯網絡信息中心主任曾宇、中國互聯網發展基金會副秘書長彭鋒等領導出席論壇。

圖為阿里研究院數字經濟研究中心主任安琳

以下為阿里研究院數字經濟研究中心主任安琳在論壇期間發表的《發揮數據要素作用 服務城市消費創新和產業升級》演講實錄：

感謝主辦方的邀請，我向大家分享一下阿里對產業升級和消費創新方面的理解。

今天我們大家基本上拉齊了，看待數字經濟已經不是看待數字技術那么簡單，它是跟農業經濟、工業經濟相關的一個問題。農業經濟中土地和勞動力成為重點，工業經濟中技術和資本引起了越來越多的注意。到了數字經濟時，其實出現了一個新的要素叫做數據。這本身是一個階段遞進的關系，所以我們今天最關鍵的問題，接下來討論的問題就是數據這個要素是如何發揮作用的。

我想在這個方面分享一下阿里的看法和實踐，有助于回答城市框架下可以做什么。數據是怎么成為要素的？要回答這個問題，認識其意義，一方面我們想分享一下我們看到數據如何創造價值；另外一方面，我們想分享一下業務實踐中我們如何看待數據要素和其他要素的組合，這是一個經濟發展的動力。

阿里研究院有一個模型是“DIKW金字塔模型”。我們就以蘇炳添訓練為例子，作為一個運動員，他的步長、臥推的記錄等，不妨比喻為數據。基于這些數據可能會有一些標準化的抽象和提煉，這里面就有知識的注入，我們把它起一個名字叫信息。有一些數據反映他的體能，有一些數據反映他的技術，有一些數據反映他的注意力。進行到這一步還是一般性專業投入。隨后請了國際上非常有名的教練，這個教練拿到數據后再去分析，訓練的就是400米、800米、1萬米的運動員，這里面就融入了專業知識。

我們過去是不是認為好像年齡就是決定運動員很重要的因素，中國人不能突破？不是的。數據怎么創造價值的？ 從一開始的數據再往上，其實是一層一層專業知識的注入。越往上注入更多，同一盤數據在不同的視角看有不同的價值，越往上附加值越大，越往下有點類比于初級產品，它的知識密度越低。 這是數據要素非常有意思的特點，這是其一。

其二， 從數據特點，你會發現越往下的時候數據是它本身的特征越明顯，越往上服務化特征越明顯。 因為各種不同的使用場景需要的是服務，交易模型就要往服務轉型。 數據怎么創造價值的？通過知識的注入變成服務來創造價值，以服務的方式跟不同的要素再組合。 從這個意義上來說，為什么平臺變得很有價值？今天我們請了這么多參會企業，大家或多或少都會提到平臺。我們作為一個產業相關方也感受到了這一點，由于數據的特點，企業自己有一款數據，不同的人用會有不同的價值，網絡很復雜，但是復雜程度具有邊界。

今天數據真的變成一個生產要素，企業之間有很大的更廣闊的聯絡空間。 而且，不是同類，門類越遠的企業越湊到一起會產生互補性的效益，就會生發出各種各樣的平臺，平臺可能是數字經濟時代最重要的產物。這個平臺不是指向阿里這樣的平臺，是指企業共同形成的平臺型生態。這個企業群落恐怕是數字經濟時代最為重要的一個產業組織形式，而這里面大家有不同的分工，阿里屬于誕生的交易平臺，它正在走的路就是向大家提供分層和分行業專業服務的發展方向。

今天從阿里的視角來看，我們在往前走，它如何把數字化的專業服務進一步帶動到產業里面落地，大概是這樣一個邏輯。我們發現今天由于平臺發揮了數據要素的特點，聚合了一票生態，這個生態的多樣性、豐富性得以形成。真的就和大自然的生態一樣，是一個多樣化、豐富的生態空間。通過這樣的生態，數字化就會在消費和生產兩個維度帶來益處。

阿里做了一些事情今天被認為是拉動創新的，由于數字經濟的介入，我們為促進消費創新貢獻了36%的增量。為什么會這樣呢？原因有兩個因素，第一個因素通過擴大市場做到了不同地方的同貨同價，基本上可以解決因供需錯配未能實現的經濟增量，當前已有解決辦法。供需錯配有兩個東西可以造成：第一個流通體系不發達，第二個就是市場信息閉塞，企業生產不出適合市場要求的東西。通過數字化是可以解決的。

從2016年到現在阿里越來越在專業服務上做大量的投入，在長尾市場里面提供普惠和綜合性的服務，在品質市場里面提供更多的專業性的服務，這些服務促進了創新活動發展的發生幾率和成功率。在過去一年中，淘寶和天貓助力日均在線新品 1.8億個，服務開發超10萬款新品，達到60%成功率。

同樣的道理，我們在產業側也可以看到類似的這種效率，因為阿里也有批發平臺，這些平臺通過數字化進程，服務各地政府一起往下落地的過程中，回顧2021年，160個城市附近已經有3000多個數字化產業帶。在過去三年里面，線上銷售額平均增速是27.5%，這反映了數字化產業帶的活性。在過去的一年，我們觀察到截至7月31日往前數一年的時間，我們在大概300萬里面樣本里面找到年銷售額在1000萬元以內的國內貿易制造企業，我們發現確實在過去一年里面，由于種種原因一些企業退出了，一些企業新進來了，總體數量微微降低，但整個交易規模增長14.7%。數字化通過擴大市場可以更有效率地助力資源集聚。

做到這一點是通過服務的注入，阿里是如何通過分層分行業服務做到這一點的？從幾個方面能反映。比如菜鳥從宏觀看起來服務產業帶企業的平均物流成本降了15%。釘釘也聚集了43萬開發者，打造了350多萬的應用，這些應用有的具有很高質量；甚至釘釘還通過低代碼的服務培育了“數字化管理師”等一些新的職業，新的職業也達到了百萬量級的規模。實際上就是通過這些服務，分層的服務融入會讓整個產業面貌煥然一新。

這個服務聚焦在城市層面就會變成一個可實操性的例子。比如說發生在北京，北京在城市里面有分層，定位于大城市，北京的資源稟賦是科技文化等。所以我們肯定她是有獨特的資源稟賦，而這樣的資源稟賦通過數字化的專業服務和技術的注入會產生什么效果呢？就會變成北京本土的一個品牌的創新，形成“國潮新消費品牌”，建設新品牌孵化生態圈，這就是她的品牌高質量發展。阿里在北京市政府領導下，把能力注入到產業園里面，今天要做專業分層、分行業服務僅靠一家公司是不夠的，能做的事情是以平臺化的方式聚合生態，把廣大企業的成本降下去。通過這樣的打造，變成一個更大范圍的服務生態，這個服務生態進來，再催生北京這個地方更高的高品質的品牌。這就是我們看到的數字化怎么發揮城市的資源稟賦。

我們還發現數字化助力城市產業集聚，過去的產業集聚有兩種模式：第一個你這兒有市場，比如說浙江有義烏周圍就發展起了一些產業。但是我們今天已經清楚地觀察到，由于數據這種憑空產生的組合效應，是可以“無中生有”的。山東曹縣那個地方生產木頭，是易于理解的常規產業，但是她生產漢服“火了”。我希望表達的意思是整個淘寶的世界中，我們看到的是由于互聯網、由于數據化，數據要素產生之后，數據要素可以和原來的要素組合形成新的競爭力。無論是形成市場還是形成了產業類公共服務，她都是往前更進了一步，這些可以催生新的機會，這些機會可能在回答經濟一體化發展問題時有一定的意義。

（感謝阿里研究院數據經濟研究中心主任袁媛為本文提供的相關內容支持）

撰文：阿里研究院產業研究中心 李穎（根據會議速記整理）

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