中興通訊總裁殷一民（圖片來源：21商評網）

C114編者注：本文為中興通訊總裁殷一民內部會議講話，原題為《沒有任何外界力量能夠阻擋中興向世界級卓越企業邁進》。

中興通訊1月29日發布未經過注冊會計師審計的2009年業績預告，預計2009年凈利潤約為23。7409億元至25。8991億元，2008年這一數字為16。602億元，同比增幅43%至56%。

以下為原文：

過去的2009年，在全球大的金融環境下，公司經歷了非常不平凡的一年。2009年我們機遇大于挑戰，公司全年采取的策略、年初董事會管理層的定位、基本策略的制定，整體來看是正確的。

2009年，公司實現了規模和盈利的同步增長。我們持續了“現金流第一，利潤第二，規模第三”的策略，與行業標桿企業的相對差距有所縮小。2009年是公司不斷進步、在業界取得更高地位非常成功的一年，這些業績的取得凝聚了公司上下全體員工的心血，在此我代表公司的管理層向所有參與其中、做出貢獻的每一位員工致以敬意，感謝所有人的付出！

過去一年，公司各個層面的“兩個深入”做得比以前更優秀。只有深入了客戶、深入了基層單位，才能對實際狀態有比較深入正確的了解；另一方面，只有深入到基層，深入到合作的其他單位，才能設身處地考慮需求。這兩個問題的解決是我們內部合作以及我們與客戶合作的一個非常重要的基礎。

在組織結構和評價體系上，我們進一步強化了國際化戰略。差異化管理手段的實施，一定程度上促進了海外業務的發展，對公司的國際化起到了正面作用。

我們強調市場驅動研發。2009年，公司在組織上做了大變化，將與產品直接關聯的研究院從研發體系剝離劃撥市場體系管理。現在來看，這個舉措是09年獲得進步非常重要的措施。研發對市場的響應速度大幅提高，產品競爭力也大幅提升。

年初，我們還針對公司融資隊伍即全球金融中心作了定位和組織調整。今天，我可以很肯定地說，在09年這個非常特殊的全球金融環境下，中興通訊將中國資金作為全球拓展的一個非常有力的工具，并有效地使用了它。

09年是公司的“效率年”，效率是一切工作綜合下的結果。各個階層都有能力選擇該做的事、不該做的事，這是最大的效率。各方面競爭力都提得很高，這就是效率。09年公司整體規模的上升大于人力的提升，從人均效率提升了。但同時，我們必須看清楚公司在提升效率上還有非常大的空間。

09年，公司整體在技術上得到明顯進步。無線產品在SDR的帶動下全線站在業界前列，傳輸、波分等產品取得了顯著的技術進步。今天我們在各項產品上正在逐步或已達到全球前沿，之中的艱辛廣大產品和研發人員體會很深。我們正在做的是一件非常光榮的事情，非常了不起。

年初我們提出打造成本領先、技術領先、中國資金三方面競爭優勢的“鐵三角”。今天，經過大家的努力，這三個非常重要的領域都取得成功，我們在進步，這也是我們在全球市場上競爭力不斷提升、用戶不斷認同我們的非常重要的因素。

最后我想說，我們應該有充分的信心，現在我看不見任何外界的力量，能夠阻擋中興通訊向世界級卓越企業邁進。只要堅持理念，我們的發展還可以更快！