獨(dú)輪摩托車、自行車智能腳踏、帶 GPS 的智能手環(huán) …… 這些帶著濃濃“我 機(jī)器人”風(fēng)格的名詞其實(shí)都被黎明明的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)過。“它們成本都太高了，需求與投入成本不對(duì)等，我們只想做經(jīng)得起需求驗(yàn)證的東西”，黎明明這么告訴我。

　　暗色花紋的板材眼鏡、稍有點(diǎn)褪色的星戰(zhàn) Tee、明顯保守的發(fā)型和包里頂配的 Surface Pro 3 …… 從他隨身物品里飽含的內(nèi)在沖突就不至于對(duì)這樣一個(gè)曾經(jīng)在網(wǎng)易、新浪、TOM 體育等網(wǎng)站做過運(yùn)營的人說話舉止卻嚴(yán)謹(jǐn)?shù)糜行┚惺械揭馔狻Ｋ麗圻\(yùn)動(dòng)，我猜測這是他草草把公司簡單叫做“運(yùn)動(dòng)行”的原因。黎明明同時(shí)還維持著一檔橫跨運(yùn)動(dòng)和科技兩界、名叫“看臺(tái) FM”的播客。

　　“這個(gè)想法最早開始與一個(gè)不算成熟的出發(fā)點(diǎn)”：北京和上海的空氣狀況每況愈下，黎明明和合伙人宮勐在某個(gè)因?yàn)殪F霾而不得不打消慢跑念頭的午休時(shí)間里，決定要依靠公司團(tuán)隊(duì)在體感識(shí)別技術(shù)方面的積累實(shí)現(xiàn)“在辦公室實(shí)現(xiàn)一切專業(yè)訓(xùn)練”這個(gè)夢想。或者叫理想更合適。因?yàn)轫?xiàng)目還處于早期階段、無法說服投資人或與投資人方向理念不合，黎明明曾經(jīng)幾度差點(diǎn)導(dǎo)致公司無法維繼，“他們管我叫不會(huì)畫餅的人”。

　　合伙人宮勐同時(shí)作為團(tuán)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人，曾任職于中科院計(jì)算所、NTT、VMware 和中科藍(lán)鯨。他對(duì)主流的體感識(shí)別技術(shù)有很深的積累和理解，也在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)上長期研究，后者是圖像圖形技術(shù)應(yīng)用做重要的底層基礎(chǔ)之一。當(dāng)國內(nèi)對(duì) AR/VR 理解尚處于混沌時(shí)期，兩個(gè)人甚至合寫過一篇超長文介紹幾個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)主流公司在相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)程后背后技術(shù)差異。

　　運(yùn)動(dòng)行的核心就在于他們積累的這套體感識(shí)別算法和接口。他們的技術(shù)基于 openni 等開源社區(qū)資料，兼容英特爾 RealSense、微軟 Kinect 和被蘋果收購的 PrimeSense 平臺(tái)，根據(jù)具體使用平臺(tái)實(shí)現(xiàn)不同距離、不同精度的人體追蹤（如一代 Kinect 和其他 PrimeSense 設(shè)備科識(shí)別近至 1。5 米的全身追蹤）。一眾新的交互方式，需要在 B 端和 C 端同時(shí)推進(jìn)才能保證生態(tài)和市場，這在創(chuàng)業(yè)公司早期是很難平衡的問題。團(tuán)隊(duì)內(nèi)幾番頭腦風(fēng)暴和需求模型擬定之后，他們最終確定：在沒有能力生產(chǎn)消費(fèi)級(jí)硬件設(shè)備并大規(guī)模推廣的前提下，通過與 B 端的內(nèi)容供應(yīng)商或解決方案商合作，將 C 端用戶的交互革新成本轉(zhuǎn)移到 B 端上，在以增值服務(wù)的方式由他們和 B 端廠商共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。他們希望將健康服務(wù)放入未來的智能家居方案中，健康服務(wù)商只要接入他們的平臺(tái)就能為用戶服務(wù)。用戶在多個(gè)智能家居間可以自然切換，進(jìn)行體感或語音操作。讓體感識(shí)別智能化而不是模式化，是他們眼里新一代人機(jī)交互普及必備的條件。

　　首當(dāng)其沖的應(yīng)用場景自然還是運(yùn)動(dòng)健康方向。他們與優(yōu)肯陽光合作，將深度攝像頭、智能電視和智能投影儀一系列成套解決方案置入這個(gè)北京最大少兒籃球訓(xùn)練營的 50 多個(gè)訓(xùn)練場地，部署智能訓(xùn)練解決方案。同時(shí)借助優(yōu)肯陽光的球星和專業(yè)教練資源編制互動(dòng)化虛擬籃球教學(xué)課，讓學(xué)生可以通過智能體感設(shè)備在家里或其它非訓(xùn)練場地內(nèi)遠(yuǎn)程參與、回顧課程。接下來運(yùn)動(dòng)行還會(huì)和優(yōu)肯陽光聯(lián)合開發(fā)一套青少年籃球體測工具，對(duì)參與者的運(yùn)動(dòng)能力和籃球技術(shù)等指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化自動(dòng)識(shí)別。

　　通過行業(yè)內(nèi)的一家知名合作伙伴牽線，廣州一家正在尋求互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的國資投影儀廠商找到他們。這家廠商希望通過運(yùn)動(dòng)行的體感識(shí)別接口和與運(yùn)動(dòng)行合作的深度攝像頭廠商聯(lián)合打造新的智能投影儀產(chǎn)品，讓投影儀可以根據(jù)用戶的位置、手勢等生物信息實(shí)時(shí)做出響應(yīng)，以獲得更好的投射和內(nèi)容互動(dòng)效果。“這可能是第一次投影儀可以看到用戶，而不只是開關(guān)燈泡”，黎明明這么告訴我。

　　與此同時(shí)，運(yùn)動(dòng)行還正在與一家國內(nèi)領(lǐng)先的智能電視廠商合作，在其直播軟件端加入體感設(shè)備、應(yīng)用與內(nèi)容，讓主持人可以通過增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)進(jìn)行解說，同時(shí)觀眾也可以通過客戶端與解說互動(dòng)。黎明明問我：“有沒有想過，以后的英超直播里，所有觀眾可以在電視機(jī)前面玩虛擬墨西哥人浪？”，可惜我不看球。今后，他們還可能與這家公司開展互動(dòng)化娛樂節(jié)目定制等合作項(xiàng)目。

　　底層技術(shù)和終端應(yīng)用，兩個(gè)貌似距離很遙遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)被黎明明和他的運(yùn)動(dòng)行團(tuán)隊(duì)連接在一起。通過將切實(shí)的技術(shù)與反復(fù)推敲捉摸的應(yīng)用場景和合作伙伴整合，也許他們真的能在不遠(yuǎn)的未來讓體感成為新一代日常人機(jī)交互方式。

　　再快一點(diǎn)吧。

　　[36氪原創(chuàng)文章，作者！ sinCera]