12月6日小飯桌青年創(chuàng)業(yè)者大會(huì)在北京舉辦，會(huì)上經(jīng)緯中國(guó)的投資人張穎發(fā)表了演講，講了一些自己的投資哲學(xué)和感悟。下面是張穎的講話，創(chuàng)頭條（Ctoutiao）略有整理：

　　對(duì)于投資失敗的項(xiàng)目，我盡量不去公開討論

　　我們投的項(xiàng)目中，血本無(wú)歸的有十幾家，再加上發(fā)展不好的，總共30幾家。但是我都盡量不去提這些項(xiàng)目，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是很艱難的事，這種事是不可避免的。我之前在別家一個(gè)會(huì)上就提過一家血本無(wú)歸的公司，當(dāng)時(shí)是忍不住了，不過也確實(shí)也不應(yīng)該在公開場(chǎng)合提。

　　合伙人需要每天拍桌子、廝殺

　　投資永遠(yuǎn)是在動(dòng)態(tài)地思考和糾結(jié)中，不能靜態(tài)看著，然后投降。在熟人社交這塊，雖然市場(chǎng)上有微信，但我們應(yīng)該有人去做新的挑戰(zhàn)和嘗試了。

　　在熱門行業(yè)上，企業(yè)服務(wù)正迅速崛起，當(dāng)?shù)搅α繌?qiáng)大到一定程度時(shí)，BAT對(duì)其是沒奈何的。另外，我們O2O和互聯(lián)網(wǎng)金融，都不應(yīng)該放棄。

　　我們每年都會(huì)建立新的投資行業(yè)小組，一年半前，組建了消費(fèi)升級(jí)小組。今年年初，交易、O2O、B2B合并成了一個(gè)小組。

　　合伙人拍桌子、廝殺很重要。我們之前對(duì)行業(yè)的了解占30%，更多的是需要在戰(zhàn)壕里每天廝殺，這很殘酷。現(xiàn)在有五十、一百倍的資金進(jìn)入了這行業(yè)，但沒有競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，就不是大行業(yè)。就因?yàn)橛辛私鹕辰⒓t杉、IDG，我們行業(yè)才發(fā)展的更好。

　　這些年，我們被創(chuàng)業(yè)者放鴿子不下十次

　　說到投資中的誠(chéng)信問題，我們簽了意向書基本不會(huì)反悔。這八九年來，只有幾次反悔，主要是后來發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的事實(shí)和當(dāng)初他說的出入太大。

　　而我們被創(chuàng)業(yè)者放鴿子不下十次，你問我怎么辦？也不能怎么辦。這些創(chuàng)業(yè)者有幾家也發(fā)展的很不錯(cuò)。我覺得這些創(chuàng)業(yè)者沒什么好指責(zé)的。

　　為什么呢？大部分創(chuàng)業(yè)者，明星創(chuàng)業(yè)者除外，大部分的還是弱勢(shì)，他們?cè)谫Y本面前都是比較無(wú)助的，拿錢不易。投資人作為甲方選擇很多，他們的工作節(jié)奏也可以控制，只要他們沒有太強(qiáng)的丟掉案子的欲望，出去生活還是好的，而創(chuàng)業(yè)者就不一樣了。

　　所以對(duì)于放我們鴿子的創(chuàng)業(yè)者，我從沒公開指責(zé)過。因?yàn)槲乙擦私馊诵裕覀冏约涸谀硞€(gè)時(shí)間，也可能發(fā)生這樣的事。

　　而對(duì)放創(chuàng)業(yè)者鴿子的投資同行，我的態(tài)度是不一樣的。已經(jīng)簽了千萬(wàn)投資意見書，后來卻不投了，有的基金經(jīng)常這么做，這種基金簡(jiǎn)直是狗屎，我們是絕不與他們合作的。我們是做早期投資的，我們不靠任何人吃飯，只靠創(chuàng)業(yè)者。

　　我不會(huì)參與共享單車的投資人大戰(zhàn)

　　經(jīng)緯也投了ofo，之前朱嘯虎說90天內(nèi)結(jié)束共享單車大戰(zhàn)，但我不會(huì)參與大戰(zhàn)。

　　投資人自己應(yīng)該也是真實(shí)的、有血有肉，但對(duì)每個(gè)人來說，這個(gè)程度是不一樣的。朱嘯虎投的很多明星公司，他都會(huì)為這些公司搖旗吶喊。我記得多年前，他為自己投的一家公司搖旗吶喊廝殺時(shí)，我還和跟他說不應(yīng)該怎么做，他也回復(fù)了我。有人可能會(huì)說我“你覺得自己是誰(shuí)？”，但我自己忍不住，這種事情上，可能每個(gè)人的表現(xiàn)都不一樣。

　　我對(duì)ofo發(fā)表的評(píng)論也挺多的，我喜歡這樣。我覺得一個(gè)人有血有肉的很真實(shí)。

　　適時(shí)的退出，是基金正向循環(huán)發(fā)展的關(guān)鍵

　　基金賺錢當(dāng)然很重要，這就需要適時(shí)的退出。我們會(huì)把任何一個(gè)有潛在退出可能性的點(diǎn)都無(wú)限放大，只要有機(jī)會(huì)，我們會(huì)在過程中做一些套現(xiàn)。我們的套現(xiàn)是比較頻繁和有節(jié)奏的，有部分退出時(shí)他們股價(jià)已經(jīng)很高了。所以這樣我們就能提前三四年就拿到錢還給投資人，這樣出資方更加相信我們，我們?cè)倌假Y金也更容易。

　　我們每年都會(huì)投70、80家，今年已經(jīng)很克制了，也已經(jīng)有70家了。投這么多企業(yè)需要大量資金支持，所以就需要做好適時(shí)退出。

　　最不喜歡狹隘、不誠(chéng)信的創(chuàng)業(yè)者

　　我不喜歡心胸狹隘，固執(zhí)、不誠(chéng)信的創(chuàng)業(yè)者，尤其靈魂人物。

　　經(jīng)緯這些年一共投了370家企業(yè)。有5、6家企業(yè)是百分之百一定會(huì)死的，當(dāng)時(shí)他們強(qiáng)勢(shì)融資，他們讓我們簽一些條款：不許投其它這類公司了、或有四五家這類公司一定不可投、或兩年內(nèi)不可投這類公司。簽了這種協(xié)議的這五六家公司百分之百的死了。這深深刺激到我們了，再有這種公司百分之百的不做。

　　這是我最不喜歡的創(chuàng)業(yè)者，狹隘、不誠(chéng)信。至于好的創(chuàng)始人是什么樣的，這就沒法說了，太飄渺。你說什么人能成功，事實(shí)馬上會(huì)給你個(gè)耳光。

　　雖然這么說，但你會(huì)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀創(chuàng)始人也有個(gè)特點(diǎn)，就是每隔一兩個(gè)月見他一次，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他又不一樣了，他自己能快速提升。今天這個(gè)世界，融資、品牌的宣傳等等，都要求你要從很多地方都去快速提升，使自己變的更全面，才能做的更好。

　　不能平衡生活和事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，我不相信他們能走的很遠(yuǎn)

　　我喜歡騎越野摩托，我覺得這是一種調(diào)劑，騎的時(shí)候不需要工作、交流，不需要跟人對(duì)話，也可以說這是一種逃避。

　　我不怎么跑遠(yuǎn)，就是去河北，總往河北深山老林里跑。去那些復(fù)雜地段騎行時(shí)，朝哪兒騎的決定一下，五秒后就能判斷決定的對(duì)錯(cuò)，否則有生命危險(xiǎn)。我還去過尼泊爾騎行，一路懸崖，單程用了五六天……

　　如果想把創(chuàng)業(yè)做的長(zhǎng)遠(yuǎn)，最重要是平衡生活和工作。我剛才還看到一則新聞?wù)f巴西球隊(duì)失事，人生無(wú)常，走出這個(gè)門，下一步我們是怎么樣都不知道。創(chuàng)業(yè)者每天廝殺，精神壓力很大，如果他們不能平衡好生活和工作，我不相信他們能走的很遠(yuǎn)。