Dan Schulman是Fintech（科技金融業(yè)）鼻祖Paypal的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。一次他在紐約大學(xué)的演講活動(dòng)之后，一個(gè)學(xué)生跑來對他說，Venmo的使用體驗(yàn)比Paypal好多了。

　　貨幣數(shù)字化和移動(dòng)支付是支持Fintech前進(jìn)的兩大支柱，在風(fēng)口正中的Venmo抓住年輕人的使用偏好，業(yè)績扶搖直上。2015年第三季度，僅誕生6年的Venmo處理交易49億美元，比上年同期上漲131%。而據(jù)標(biāo)普全球市場智庫數(shù)據(jù)，有著百年歷史，并且有強(qiáng)大儲戶資源的摩根大通和美國銀行，類似的軟件轉(zhuǎn)賬服務(wù)，在2015年全年僅分別處理了210億美元的交易。

　　而那個(gè)紐約大學(xué)的學(xué)生所不知的是，2012年，美國信貸公司Braintree以2620萬美元的價(jià)格將Venmo買下，而2014年，Paypal以8億美元收購了Braintree。

　　Dan Schulman對外界不知道Paypal已經(jīng)成為Venmo的“爸爸”并不介意。Schulman對騰訊財(cái)經(jīng)表示，雖然目前全球85%的交易仍為貨幣形式，但是各種貨幣都在數(shù)字化；而80%的線上支付已經(jīng)發(fā)生在移動(dòng)端，這個(gè)數(shù)字在未來五年會(huì)上漲到90%，有新產(chǎn)品服務(wù)新一代用戶，順理成章。

　　電子支付產(chǎn)品層出不窮，那么，有著350年歷史的紙幣，會(huì)不會(huì)壽終正寢？

　　回顧歷史，Paypal 的成功適逢支付場景從線下向線上遷移，技術(shù)發(fā)展也使新的產(chǎn)品形態(tài)應(yīng)運(yùn)而生。Schulman對騰訊財(cái)經(jīng)說，Venmo等軟件就是貨幣數(shù)字化和支付移動(dòng)化趨勢下的產(chǎn)物。在Schulman看來，紙幣有可能在不久的將來即被取代。

　　在發(fā)達(dá)國家，人們追求更方便，更低價(jià)和更有樂趣的支付方式。Schulman對騰訊財(cái)經(jīng)說，Venmo不但解決了支付剛需，而且將其變成一種體驗(yàn)。調(diào)侃自己和朋友在何時(shí)何地因?yàn)楹问孪M(fèi)，已成為Facebook上的新風(fēng)尚。Schulman說，“年輕人中，Venmo無處不在。”

　　除了社交化支付，Venmo也在搭起商家和消費(fèi)者之間的橋梁。據(jù)悉，Venmo將在美國和商家合作，用“通過Venmo”購買商品和服務(wù)的方法擴(kuò)大Venmo的應(yīng)用場景。

　　在全球范圍來看，電子支付也有廣闊前景。數(shù)字化使交易更方便和低價(jià)。Schulman表示，“全球有20億人沒有被傳統(tǒng)金融系統(tǒng)覆蓋，對于他們，去銀行開戶，通過金融機(jī)構(gòu)支付費(fèi)用耗時(shí)耗力，成本也高不可攀，而移動(dòng)電子支付是最低成本服務(wù)于這些用戶的方式。”

　　雖然電子支付方式的發(fā)展日新月異，但是監(jiān)管無疑將會(huì)成為發(fā)展速度和方向的不確定因素。紙幣和硬幣，這種各國央行的“產(chǎn)品”，越來越受到商業(yè)公司產(chǎn)品的挑戰(zhàn)。

　　監(jiān)管機(jī)構(gòu)有理由對新技術(shù)持有懷疑態(tài)度，瑞典央行副行長Cecilia Skingsley曾在上月召開的達(dá)沃斯論壇期間對騰訊財(cái)經(jīng)表示，在最近的一次2008年次貸危機(jī)中，金融創(chuàng)新產(chǎn)品在監(jiān)管疏忽環(huán)境下的發(fā)展，最終釀成大錯(cuò)。雖然央行會(huì)用開放的態(tài)度看待新技術(shù)，但是Cecillia Skingsley舉起一張瑞典克朗說，“我相信紙幣還會(huì)在很長時(shí)間流通使用。”